1. 인력 현황

2. 조직 관리 계획

○ 인력운용 기본방침

- 시청자와 사용자를 먼저 생각하는 시청자 지향의 기본 원칙 조성
- 방송통신 융합과 스마트 시대를 선도할 수 있는 전문성과 창의성을 지닌 인력을 중심으로 효율적인 조직을 구성

○ 조직효율성 강화방안

① 인원의 정예화
- 최초 허가 시 제출된 사업계획서에 근거하여 YTN 방송전문인력의 전직 및 파견을 통해 업무의 연속성과 전문성을 제고함
- 신규인력 충원 시 해당 업무부문의 경력자로 선발하고 사내 부서별 자체 교육을 통해 업무능력을 배가시킴

② 공개경쟁 인원선발
- 인력선발은 신입․경력직 모두 공개적인 경쟁 선발을 원칙으로 인사의 투명성을 제고함
- YTN, YTN dmb 홈페이지 공지사항과 방송 중 스크롤 고지를 통해 인력의 공개 모집절차를 수행

③ 적재적소 인력배치
- 명문화된 세부적인 업무분장을 바탕으로 인력 배치, 직무 만족도와 몰입도를 제고함
- 정기적인 인사평가를 통해 인력운영 현황을 점검하고 기술 개발과 서비스의 발전 속도가 빠른 업종 특수성을 감안하여 인력배치 및 운영을 융통성 있게 추진

④ 탄력적 인력운영
- 명문화된 직종구분 및 업무분장을 통해 계약직·파견인력을 적극적으로 활용, 경영효율성을 제고함


- 전문인력 양성 교육 : 매년 반기별 실시(년 2회)
- 교육훈련 : 매년 분기별 실시(년 4회)

번호	제목	첨부파일
13	2022년 영업보고서
12	2021년 영업보고서
11	2020년 영업보고서
10	2019년 영업보고서
9	2018년 영업보고서
8	2017년 영업보고서
7	2016년 영업보고서
6	2015년 영업보고서
5	2014년 영업보고서
4	2013년 영업보고서
3	2012년 영업보고서
2	2011년 영업보고서
1	2010년 영업보고서